Também chamados de KPI’s, esses indicadores podem ajudar a avaliar os processos de toda área de RH. 👆📌
Servindo para:
- acompanhar os procedimentos de RH;
- avaliar o processo de recrutamento e seleção;
- monitorar o desempenho dos colaboradores;
- criar estratégias.
Absenteísmo: mede as ausências dos colaboradores a partir de suas faltas justificadas ou não, atrasos e licenças médicas.
Turnover: indica a quantidade de profissionais que saem e entram na empresa em um determinado período. Avalia o Recrutamento & Seleção, retenção de talentos e o processo de onboarding.
Headcount: Basicamente é a contagem do número total de colaboradores. Com o objetivo de avaliar se o número de colaboradores aumentou ou diminuiu nos últimos anos.
💭 Compartilha com alguém que gosta também desse universo do RH.
