Que tipo de avaliação de desempenho se encaixam mais com o seu modelo de negócio?
Com certeza toda empresa deseja melhorar, e para isso é necessário avaliar o desempenho do seu modelo de negócio, dos seus colaboradores e da gestão.
Sabendo disso, trouxemos aqui 3 tipos de avaliações de desempenho. Fique atento para os próximos posts para conhecer ou relembrar as demais.
1. Autoavaliação
O colaborador é incentivado a responder um questionário de avaliação de desempenho conforme os objetivos da organização. Depois da reflexão, é discutido essa autoanálise com o líder. Com essa metodologia é possível fazer com o que os profissionais reflitam sobre sua performance e amadurecimento, alinhando suas expectativas e planos individuais.
2. Avaliação direta ou 90 graus
O gestor e o RH elaboram as competências e critérios a serem analisados, como também auxiliam na hora de comunicar os resultados diretamente. Os indicadores a serem analisados devem ser previamente estabelecidos, desde competências técnicas, comportamentais, qualidades do trabalho a metas atingidas. É também uma maneira de aproximar o gestor do colaborador e auxiliar com o posicionamento de líder.
3. Avaliação do líder
Da mesma maneira que os colaboradores são avaliados, os líderes devem ser também analisados. Um líder que não desempenha muito bem sua função poderá refletir isso no sucesso do seu negócio. Por isso, uma avaliação por parte dos colabores é necessária, seja uma discussão ou questionário, tais pontos devem ser levantados. Com isso, o líder poderá avaliar sua gestão e sua equipe, indicando o que poderá ser melhorado.
