4 passos para recrutar talentos

Recrutar talentos é um dos feitos mais complicados…

A atividade de aquisição de talentos implica na busca e atração de profissionais diferenciados e do relacionamento com potenciais candidatos de forma proativa e contínua.

Toda a atenção é concentrada no profissional buscado, seus talentos, soft skills e fit cultural são determinantes e contam mais que sua formação acadêmica ou qualificação técnica.

A empresa com essa visão entende e está buscando uma mudança cultural estratégica, que associa seus talentos com o seu potencial de inovação.

📢 Confira hoje, 4 passas importantes que ajudam a recrutar novos talentos:

  1. Conheça a sua empresa
    Entenda qual é o perfil da organização e, também, o que se busca em cada tipo de cargo da empresa.
  2. Trabalhe em conjunto com os gestores
    A integração dos setores para definir as necessidades, prioridades e diagnósticos é fundamental.
  3. Posicione-se de acordo com a sua cultura organizacional
    Faça com que a organização seja tão ciente de sua personalidade, que isso transpareça facilmente em suas atitudes.
  4. Faça uma descrição de cargos perfeita
    Use as redes sociais que o seu público utiliza; faça uma descrição de vaga que gere familiaridade e identificação a quem você quer atingir; saiba como destacar os principais atrativos de trabalhar na sua empresa.

FONTE: GUPY; XERPAY.

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