Ter uma cultura forte na empresa garante que tais dores sejam controladas.
A cultura organizacional é o reflexo da aplicação dos valores e da motivação da organização, por isso, se os processos andam desalinhados, se há muitos conflitos, reclamações e taxas altas de turnover, podem ser o indício de que algo internamente não anda bem.
De nada adianta ter em um papel os valores, se na prática a cultura levantada pela empresa não acontece.
Uma cultura forte proporciona uma comunicação transparente, gera reconhecimento, promove ações voltadas a capacitação e treinamento e oferece oportunidade de crescimento.
Tais práticas são capazes de fortalecer a cultura da empresa, bem como ajudam a motivar os funcionários, favorecendo o engajamento e a produtividade.
Qual dessas práticas sua empresa tem deixado de colocar em ação?
Principais dores dos colaboradores:
Liderança não acessível
Falta de reconhecimento
Comunicação falha
Falta de clareza das metas e objetivos
Desrespeito a vida pessoal
Falta de oportunidade para crescer